Задание 1.3.2. Анализ системы
Ситуация
Служба управления персоналом машиностроительного завода включает несколько функциональных подсистем. Среднесписочная численность работников завода - 4300 человек. Состав функций для каждой подсистемы содержится в Положении о службе управления персоналом. Полезный фонд рабочего времени одного работника - 1940 ч в год. Коэффициент дополнительных затрат времени, не учтенных в плановой трудоемкости, - 1,15.
Рассчитана годовая трудоемкость функций для каждой подсистемы службы управления персоналом (чел.-ч):
- управление наймом и учетом персонала - 11510
- управление развитием персонала - 8230
- планирование и маркетинг персонала - 13 600
- управление мотивацией поведения персонала - 10 110
- управление трудовыми отношениями - 5108
- обеспечение нормальных условий труда - 6120
- управление социальным развитием - 1380
- правовое обеспечение системы управления персоналом - 2070
Задание
1. Рассчитайте плановую численность каждой подсистемы службы управления персоналом.
2. Составьте оперограммы следующих управленческих процедур и определите трудоемкость операций по этим процедурам:
- отбор персонала;
- увольнение работника;
- планирование обучения персонала;
- планирование потребности в персонале.