Skip to main content
КрИЖТ
  • Home
  • Calendar
  • Очное обучение
  • Заочное обучение
  • Очно-заочное обучение
  • Магистратура
  • Кафедры
    Строительство железных дорог Системы обеспечения железных дорог Эксплуатация железных дорог Управление персоналом
  • More
English ‎(en)‎
Русский ‎(ru)‎ English ‎(en)‎
You are currently using guest access
Log in
КрИЖТ
Home Calendar Очное обучение Заочное обучение Очно-заочное обучение Магистратура Кафедры Collapse Expand
Строительство железных дорог Системы обеспечения железных дорог Эксплуатация железных дорог Управление персоналом
Регламентация трудовых отношений в транспортной отрасли

  1. Регламентация трудовых отношений в транспортной отрасли
  2. Тема 4 Факультативные кадровые документы, регламентирующие трудовые отношения
  3. Практическое занятие 4. Решение практических ситуаций, ориентированных на составление должностных инструкций, личностных спецификаций

Практическое занятие 4. Решение практических ситуаций, ориентированных на составление должностных инструкций, личностных спецификаций

     Ситуация: Создается малое промышленное предприятие по производству кухонной мебели. Численность персонала – 65 человек. Организационная схема малого предприятия представлена на рисунке.


Рисунок  – Организационная схема малого предприятия

Функции по управлению персоналом выполняют менеджер по персоналу и все линейные и функциональные руководители малого предприятия.

Необходимо: 

  1. Составить должностную инструкцию менеджера по персоналу.
  2. Составить личностную спецификацию для менеджера по персоналу.

P.S. В прикрепленном файле необходимо указать непосредственных участников задания. Результат задания представляется от всей группы. 

  • Профессиональный стандарт_Специалист по управлению персоналом.pdf Профессиональный стандарт_Специалист по управлению персоналом.pdf
    11 September 2024, 6:20 PM
Completion requirements:
  • Make a submission
  • Receive a grade
Previous
Next
You are currently using guest access (Log in)
Data retention summary
Powered by Moodle